INTEGRÁLT BESZERZÉSI ÉS SZERSZÁMOZÁSI FELÜLVIZSGÁLAT · 03 / 03
A beszállítói, kereskedelmi és szerszámozási kockázatok egyetlen integrált értékelése.
Összehangolt beszerzési és mérnöki felülvizsgálat olyan döntésekhez, amelyekben a beszállító-kiválasztást, a szerszámozás megvalósíthatóságát, az iparosítási felkészültséget és a programkockázatokat együtt kell értékelni.
A KIHÍVÁS
A beszállítói és szerszámozási döntések megalapozatlanná válhatnak, ha az információkat külön kezelik.
A beszerzési, mérnöki, gyártási, program- és vezetői csapatok egyaránt rendelkezhetnek érvényes információkkal, mégis eltérő következtetésre juthatnak ugyanarról a beszállítói és szerszámozási elköteleződésről.
Egy kereskedelmileg vonzó beszállító éretlen szerszámkoncepcióra építhet. Egy műszakilag megfelelő megoldás pedig kapacitási, időzítési, felelősségi vagy teljesköltség-kockázatot rejthet. Ha csak az egyik oldalt vizsgálják, a legfontosabb kapcsolódási kockázatok feltáratlanok maradhatnak.
A TooLaser a globális beszerzésben és ellátási láncban szerzett több mint 20 éves tapasztalatot több mint 40 év gyakorlati szerszámipari és gyártási szakértelemmel egyesíti. Így egyetlen független értékelést ad a döntésről és az elköteleződés előtt tisztázandó kérdésekről.
INTEGRÁLT FÓKUSZ
Kapcsolja össze azokat a kérdéseket, amelyeket a beszerzés és a mérnökség általában külön vizsgál.
A felülvizsgálat a beszállítói ajánlatot, a szerszámozási irányt, valamint az ezeket összekapcsoló feltételezéseket és kapcsolódási pontokat vizsgálja.
Minden érintett ugyanarról a döntésről beszél?
Alakítson ki közös döntési keretet, követelményeket, prioritásokat, korlátokat és egyértelmű sikerkritériumokat.
Kiállja-e a kereskedelmi ajánlat az operatív valóság próbáját?
Vizsgálja meg, hogy az árra, időzítésre, kapacitásra, logisztikára, felelősségekre és teljes költségre vonatkozó feltételezések az ajánlaton túl is hitelesek-e.
Műszakilag megalapozott-e a szerszámkoncepció?
Tegye próbára a koncepciót, a tervezési feltételezéseket, a gyártási megvalósíthatóságot és a javasolt irány mögötti validációs igényeket.
Képes-e a beszállító iparosítani a megoldást?
Vizsgálja meg, hogy a beszállító képességei, kapacitása, szervezete és programfelkészültsége támogatja-e a műszaki javaslatot.
Hol találkoznak a felelősségek és a kockázatok?
Tegye láthatóvá a vevő, a beszállító, a szerszámgyártó és a belső funkciók közötti kapcsolódási pontokat, mielőtt a hiányosságok eszkalációvá válnak.
Mi a legerősebb integrált irány?
Egyesítse a kereskedelmi és műszaki információkat egyetlen világos döntési úttá és meghatározott következő lépésekké.
KÉT NÉZŐPONT. EGY DÖNTÉS.
Több mint két különálló felülvizsgálat.
Beszállítói és kereskedelmi valóság
Vizsgálja meg a beszerzési döntést, a beszállítói képességeket, az iparosítási felkészültséget, a kereskedelmi feltételezéseket és az ellátási lánc kitettségét.
Szerszámozási és műszaki valóság
Vizsgálja meg a szerszámkoncepciót, a tervezési feltételezéseket, a megvalósíthatóságot, a kapcsolódási pontokat és a javasolt műszaki irány mögötti információkat.
Integrált irány
Kapcsolja össze a két nézőpontot priorizált következtetésekké, egyértelmű kompromisszumokká, világos felelősségekké és megvalósítható következő lépésekké.
HOGYAN DOLGOZUNK
Egyetlen felülvizsgálat a döntés keretezésétől a világos irányig.
Keretezés
Meghatározzuk a beszállítói és szerszámozási döntést, a követelményeket, a prioritásokat, az érintetteket és a rendelkezésre álló információkat.
Vizsgálat
Áttekintjük a beszerzési javaslatot, a beszállítói információkat, a szerszámozási irányt, a feltételezéseket és a lényeges korlátokat.
Összekapcsolás
Feltárjuk a kereskedelmi, operatív és műszaki nézőpontok közötti ellentmondásokat, kapcsolódási pontokat és kompromisszumokat.
Irányadás
Integrált következtetéseket, prioritásokat, felelősségeket, validációs igényeket és javasolt következő lépéseket adunk.
AZ EREDMÉNY
Olyan döntés, amely a teljes elköteleződést tükrözi.
Egyetlen, világosan meghatározott döntési keret a beszerzés, a mérnökség és az operáció számára
A beszállítói felkészültség és a szerszámozási megvalósíthatóság független értékelése
Látható kereskedelmi és műszaki kompromisszumok, felelősségek és lényeges kockázatok
Integrált javaslatok, validációs igények és priorizált következő lépések
KAPCSOLJUK ÖSSZE A NÉZŐPONTOKAT
A beszállítói és szerszámozási elköteleződést egyetlen döntésként kezelje.
Írja meg, mit szereznek be, milyen szerszámozási irányt javasoltak, hol térnek el a nézőpontok, és milyen elköteleződés előtt állnak.