TANÁCSADÁSI SZOLGÁLTATÁSOK
Független tanácsadás nehezen visszafordítható beszerzési, beszállítói és szerszámozási döntésekhez.
A TooLaser a globális beszerzésben, ellátási láncban és programmegvalósításban szerzett tapasztalatot több mint négy évtized gyakorlati szerszámipari szakértelmével egyesíti, hogy megalapozottabbá tegye a beszerzési, beszállítói és műszaki döntéseket a jelentős elköteleződések előtt.
HÁROM TANÁCSADÁSI NÉZŐPONT
Válassza ki azt a nézőpontot, amelyre a döntéséhez szükség van.
Minden együttműködés a döntésből indul ki, nem egy előre meghatározott csomagból. A feladat terjedelmét a releváns információkhoz, korlátokhoz és szervezeti kapcsolódási pontokhoz igazítjuk.
Stratégiai beszerzési és beszállítói tanácsadás
Független, felsővezetői szintű támogatás a beszerzési stratégia, a beszállító-kiválasztás, a nomináció és a megvalósítási kockázatok kezeléséhez összetett gyártási környezetben.
- A beszerzési és beszállító-kiválasztási döntések strukturálása
- Az RFQ, a költségszámítás, az ajánlat és a megvalósíthatóság mögötti feltételezések próbára tétele
- A beszállítói képességek, kapacitás és ellátásfolytonossági kockázatok értékelése
- A több funkciót érintő információk egyértelmű nominációs javaslattá és következő lépésekké alakítása
Független szerszámkoncepció- és tervfelülvizsgálat
A szerszámkoncepciók, tervezési feltételezések, gyárthatóság és megvalósítási kockázatok független mérnöki vizsgálata a költséges elköteleződések előtt.
- A szerszámkoncepciók és tervezési feltételezések felülvizsgálata
- A gyártási megvalósíthatósági és kapcsolódási kockázatok azonosítása
- A műszaki prioritások és alternatívák próbára tétele
- A mérnöki megállapítások döntést támogató következtetésekké alakítása
Integrált beszerzési és szerszámozási felülvizsgálat
Összehangolt üzleti, operatív és műszaki értékelés olyan helyzetekben, amikor a beszállító kiválasztását és a szerszámozás megvalósíthatóságát együtt kell vizsgálni.
- A beszállítóértékelés összekapcsolása a szerszámozás megvalósíthatóságával
- Az üzleti, operatív és műszaki feltételezések feltárása
- A nominációs, jóváhagyási és megvalósítási kockázatok tisztázása
- Egységes javaslat és döntési út meghatározása
MIRE SZÁMÍTHAT
Fókuszált felülvizsgálat, amely a döntés köré épül.
A megbízás mélysége és formája változhat, az alapelvek azonban minden esetben ugyanazok.
Döntésközpontú keretezés
A munka a választási lehetőségek, korlátok és a döntéshez szükséges információk pontos meghatározásával kezdődik.
Független kritikai értékelés
A feltételezéseket értékesítési, beszállítói vagy megvalósítási érdek nélkül tesszük próbára.
Összekapcsolt nézőpontok
A beszállítói, üzleti és műszaki információkat operatív és vezetői összefüggéseikben vizsgáljuk.
Közvetlenül használható iránymutatás
A megállapításokat egyértelmű prioritásokká, kompromisszumokká és következő lépésekké alakítjuk.
KEZDJÜK A DÖNTÉSSEL
Nem biztos benne, melyik nézőpontra van szüksége?
Írja le röviden a beszerzési, beszállítói, szerszámozási vagy operatív döntést, amely előtt áll. Áttekintjük a helyzetet, és megbeszéljük a leghasznosabb következő lépést.